Экономический спад в стране, финансовая и техническая политика руководства завода привели к неизбежному сокращению производства. Самый низкий объем – 750 тысяч тонн цемента, завод выпустил в 1998 году.
Летом 2000 года на завод пришла новая команда управленцев, которая сделала основной акцент на реанимацию производства и улучшение материального состояния рабочих.
С первых дней работы была поставлена задача: в обязательном порядке вести планирование производства и добиваться выполнения плановых показателей по объему производства и реализации готовой продукции. Только так можно было уйти от убытков.
Новое руководство стало проводить жесткую экономическую и техническую политику:
5.Еще один очень важный принцип – стремление к достойной жизни каждого рабочего завода не путем выплаты денежных подачек, а путем получения своим трудом заработанных денег.
Все предпринятые меры сразу позволили увеличить денежную составляющую с 7 до 60%. Приток живых денег позволил вкладывать их в восстановление оборудования, закупку сырья.
Рабочим начали платить зарплату.
В развитие производства средства не вкладывались уже много лет.
И если учесть, что основное производство, а это печи обжига клинкера, практически стояло,
все понимали, что без серьезных вложений, только собственными средствами производство не поднять.
Нормативный срок работы печей между плановым ремонтом составляет 200 дней.
В среднем ремонт одной печи обходится в 10-11 миллионов рублей.
Чтобы привести в рабочее состояние все четыре печи, нужно иметь 40-50 миллионов рублей.
Такие средства были найдены.
На сегодняшний день все четыре печи приведены в рабочее состояние.
По всем цехам была проведена серьезная реконструкция.
Отремонтирована вся техника. Создан собственный парк хопперов. Наличие собственного парка хопперов – это, прежде всего, независимость предприятия от МПС, особенно в летний период, когда завод работает на максимальную нагрузку. Кроме этого, наличие собственной вагонной базы – это дополнительные рабочие места по обслуживанию подвижного состава.
Прошлым летом построен новый заезд для автомашин под загрузку. В результате погрузочный цикл сократился до минимума, не стало больших очередей, столпотворений. Результаты проделанной работы говорят сами за себя.
По темпам роста производства, а это главный показатель эффективности вложения средств, Топкинский цементный завод вышел на третье место по России.
Численность рабочих увеличилась на 300 человек и достигла 1700.
Заработная плата в среднем выросла в 2,5 раза – с 1700 рублей увеличилась до 4500 рублей в месяц.
Основной принцип работы новой команды – стремление к достойной жизни каждого рабочего стал выполняться не на словах, а на деле.
С ростом производства появилась возможность уделять больше внимания социальной сфере и, в частности, здоровью рабочих. Тем более, что завод имеет прекрасный санаторий-профилакторий «Кристалл», где за год могут отдохнуть и поправить свое здоровье 250 рабочих завода. Причем стоимость путевки для своих рабочих символическая. Основные финансовые затраты завод взял на себя.
В плане социальных задач руководство поставило цель – вернуться к старой, проверенной временем, системе медицинского обслуживания – к цеховым врачам.
Отремонтирован здравпункт, закуплено оборудование для физиокабинетов. Теперь лечение можно получить, не выходя за ворота завода.
На заводе работает прекрасная столовая, которая открыта после реконструкции. Такой столовой нет ни на одном предприятии Кузбасса. Новейшее оборудование, причем только отечественное, кругом чистота, огромный обеденный зал, где постоянно играет музыка. Одним словом, здесь можно не только вкусно пообедать, но и просто отдохнуть, отвлечься от работы.
Кроме этого, открыта сеть буфетов в цеха х, которые работают с 8 утра до 8 вечера. Рабочие второй смены могут там перекусить.
Много на заводе делается для детей и спортсменов.
Спортивный комплекс «Топкинец», единственный такого масштаба в городе, был отремонтирован, заменены тренажеры. Открылись спортивно-оздоровительные группы, такие как волейбол, бокс, дзюдо, самбо, атлетическая гимнастика, мини-футбол и т.д.
В последнее время на заводе появилась хорошая тенденция. На смену старым кадрам стала приходить молодежь. А это верный признак возрождения завода. Сегодня можно смело сказать – у завода есть будущее!
«Топкинский цемент»
т. (384-2) 2-19-03, 2-18-02
Н.В. Смирнов,