Время строить... Время - пришло! Время строить... Время - пришло!
С Т Р О Й С Я!
Мы поможем Вам - добиться успеха на строительном рынке! Время строить... Время - пришло!

Архив Новости Выставки Конкурсы Редакция Подписка Реклама Корпорация ЦДС Издательство Главная
Welcome to ais.siberia.net!
знакомьтесь: строительный комплекс Новосибирской области
Advertisment

О некоторых проблемах экономики
и организации инвестиционно-строительного комплекса XXI века

В.С. Матвеев,
Генеральный директор
ОАО Корпорация «Стройсиб»,
Член-корреспондент
Академии инвестиций
и экономики строительства

На современном этапе, этапе форми-рующейся рыночной экономики инвестиционно-строительный комплекс претерпел за последние десятилетия очень большие изменения.
Динамика основных макроэкономи-ческих показателей за последнее десятилетие характеризуется следующим их уровнем: Инвестиции в основной капитал с 1991 года по настоящее время снизились
почти на 70%.

И хотя в последние годы наступила некая стабилизация, желаемого роста пока нет.
Естественно, это падение корреспондируется с объемами падения в % и как объема промышлен-ной продукции, так и объемов валового внутреннего продукта.
И эти три основ-ных макроэкономических показателя, естественно определяют инвестицион-ную составляющую в экономических показателях как отдельных регионов, так и России в целом.
Из предприятий государственных с жестким государственным регулиро-ванием всех финансово-экономических и ценовых отношений в процессе приватизации и разрушения вертикальной жесткой системы управления произошла их трансформация в предприятия, адап-тирующиеся к неустойчивым рыночным условиям современной российской экономики. (Таблица1)

Поэтому одной из важнейших проблем обеспечения устойчивой работы инвестиционно-строительного комплекса является обеспечение его эффективной организации и реструктуризации предпринимательских структур.

Из существующих вариантов организационных структур: линейно-функциональной, девизиональной и матричной в настоящее время, как и в прошлые годы, мы до сих пор живем в условиях преобладания линейно-функционального типа структуры управления.
Когда-то это система была скопирована с лучших зарубежных предприятий.
В настоящее время в странах с развитой рыночной экономикой преобладающим стал девизиональный принцип управления производством.

Таблица 1.
Удельный вес государственного сектора экономики по основным показателям капитального строительства в 1970 – 1996 гг., %

Переход к данной схеме управления хозяйствующих субъектов в инвестици-онно-строительном комплексе России предопределен тем, что, пройдя 12 лет-ний путь реформирований и преобразований, испытав на собственном опыте «свободный полет» в формирующейся рыночной экономике, основная масса предпринимательских структур готова к созданию на взаимовыгодных условиях корпоративных объединений по реа-лизации инвестиционно-строительной деятельности.

Данные корпоративные объединения с девизиональной схемой управления позволяют управленческие ресурсы верхнего эшелона направить на решение стратегических задач, а производственным звеньям передать функции финансового управления, планирования, учета и т.д.
Организация производства и сбыт продукции в этой схеме возложены на производственные звенья.

По мнению автора, одной из наиболее устойчивых схем работы в строительном бизнесе на современном этапе должна быть корпоративная структура образованная по одному из принципов: концерн, синдикат, консорциум, картель или финансово-промышленная группа.

Анализ финансового состояния большинства предпринимательских структур показывает, что многие из них находятся на грани банкротства, и поэтому, если в ближайшее время не будет предложен реально работающий механизм их реструктуризации, многие из них просто прекратят свою деятельность.

Любое небольшое оживление в инвестиционно-строительном комплексе любого региона сразу же высвечивает очень большую проблему, суть которой заключается в том, что разрозненные строительные структуры не могут конкурировать на строительном рынке по возведению больших и средних объектов, т.к. у них отсутствует в необходимом количестве ИТР, нет необходимого объема оборотных средств, нет кредитной истории, годовой объем СМР незначителен, нет отработанной долгосрочной схемы взаимодействия с поставщиками и субподрядными организациями.

Решить эту проблему можно только при корпоративном объединении разрозненных структур по реализации крупных и средних проектов. Любая корпоративная структура может усиленно работать при условии ориентирования ее не на реализацию единичных проектов, а на работу в долгосрочном режиме, при условии стабильно возрастающего объема инвестиций в регионе.

Ведущую роль в создании благоприятного инвестици-онного климата региона и активизации инвестиционной деятельности должна принадлежать региональным и муници-пальным органам власти, т.к. они долж-ны, в первую очередь, быть заинтересо-ванными в росте экономики территорий, в развитии предприятий и организаций.

Следующей не менее важной пробле-мой для устойчивого функционирования регионального инвестиционно-строительного комплекса является создание цивилизованных правил игры по привле-чению заемных средств.

Опыт и анализ финансового состоя-ния большинства предпринимательских структур показывает, что существующая в прошлые годы проблема неплатежей привела к полному «вымыванию» оборотных средств, а все более жестко внед ряющаяся система предоплаты за сырье, энергоресурсы, материалы, транспорт-ные расходы и др. не позволяет эффективно работать без авансирования работ или привлечения кредитов или займов.

Проведенная в 2001 году реструктуризация долгов строительных организаций во второй раз изъяла накопленные в последние годы оборотные средства и привела к кризису платежей.

Механизм цивилизованной системы авансирования, к сожалению, пока не от-работан. Заказчик, как правило, очень осторожно идет на авансирование, т.к. нет системы гарантий возврата аванса, т.е. не развиты рынок страхования инвести-ционно-строительных рисков и система гарантий и поручительств.

Банки и финансовые институты очень сложно решают вопросы по креди-тованию, т.к. у многих предприятий отсутствует ликвидная собственность для залога, а, к примеру, акции предприятия вообще не рассматриваются как предмет залога.

Эти проблемы разрозненным предпринимательским структурам решить практически невозможно без объединения и создания консолидированного залогового фонда, отработки системы взаимных поручительств, внедрения системы страхования рисков, вовлечения в систему залоговых обязательств акций предприятий и ценных бумаг, использования «незавершенки» как предмета залога, внедрения цивилизованной сис-темы ипотечного кредитования, создания клиринговых центров.

Этот комплекс мер, естественно, требует активной законодательной поддержки органами власти всех уровней, а также более быстрого объединения предприятий в корпоративные структуры.

Естественно, что создание корпора-тивных структур требует инструментов финансового управления, что на современном этапе является одной из наиболее значимых проблем в строительно-инвестиционном комплексе.

Инвестиционно-финансовая и нало-говая политика федеральных, региональных и муниципальных органов власти очень существенно влияет на устойчи-вую работу инвестиционно-строительного комплекса.

Введение в действие новых норма-тивных актов в соответствии с новым налоговым кодексом требует, кроме декларативного исполнения этих норм, и отработку «правил игры».
Как пример: налогообложение (налог на имущество) незавершенного строительства, введенный с 01.01.2002 не подкреплен соответствующей нормативной базой.

А именно:

  • -нет однозначного толкования о сроке, с которого начинается процесс уплаты налога;
  • -нет нормативного документа по определению стоимости незавершенного производства для предмета налогообложения (что это или инвесторская стоимость объекта, или полная восстановительная стоимость объекта?);
  • -облагаются ли налогом объекты «незавершенки» мобилизационных мощностей и т.д.

    К тому же, если «незавершенка» является предметом налогообложения на имущество, то почему она не регистрируется как собственность.

    В последние годы во многих регионах в связи со сложностями исполнения бюджета, будь то муниципального или субъекта Федерации, сложилась практика кредитования бюджетных расходов (заработная плата, платежи ЖКХ и т.д.), закладывая в банки соответствующую недвижимость.

    Объемы кредитных займов годовые (хоть и краткосрочные) составляют иногда более годового бюджета области.
    Понятна социальная значимость расходных статей бюджета, и естественно, это наверное вынужденная мера властей, но в то же время изымание из реального сектора экономики потенциальной кредитной массы, хоть и краткосрочной, в объеме более 15 млрд руб. соответственно резко снижает объем налоговых поступлений в соответствующий бюджет.

    Не секрет, что политическая неста-бильность в любом регионе делает их инвестиционно непривлекательными, отсутствие цивилизованной системы преемственности гарантий, выданных органами власти, очень сильно сдерживают привлечение инвестиций, а неиспол-нение вообще ранее выданных гарантий приводит просто к прекращению инвестирования.

    Очень «скудные» бюджеты разви-тия регионов без привлечения заемных средств и получения в результате использования заемных средств дополни-тельных налоговых поступлений с последующей их реинвестицией не могут рассчитывать на их дальнейший рост и, естественно, ведут к спаду производства и еще большему «усыханию» бюджетов развития.

    Поэтому привлечение заемных финансовых ресурсов в реальный сектор экономики, а не на покрытие расходов по текущему содержанию бюджетной сферы и выплаты заработной платы, естествен-но, ведет к росту производства.

    Создание благоприятных налоговых условий для инвестиционных вложений в экономический сектор регионов позволит максимально использовать имеющийся потенциал строительных организаций и предприятий стройиндустрии, резко увеличить объем налоговых поступлений за счет «мультипликационного эффекта», увеличить долю оборотных средств у хозяйствующих субъектов как за счет собственных, так и за счет привлеченных финансовых поступлений.

    Естественно, очень важную роль в формировании цивилизованной нало-говой системы будут иметь те меры и нормативные акты, которые создадут для субъектов налогообложения условия по максимальной легализации налоговых платежей не при помощи силовых структур, а на основе реальных расчетов без использования мер по сокрытию налоговых платежей.

    Естественно, что это работа не одного дня, а нескольких лет.
    Попытка ужесточить систему нало-гообложения часто приводит к тому, что хозяйствующие структуры все больше сил и времени тратят на отработку легальных и теневых схем ухода от налогов.
    Легальные – это поиск учредителей, на которых распространяются льготы, регистрация в офшорных зонах, ликвидация предприятия после окончания срока действия льготы, создание предприятий «однодневок» и пр. Сектор нелегальных уходов от налогов тоже очень велик.

    Решение вышеуказанных проблем на региональном уровне может быть реализовано только при условии активной совместной работы органов власти и хозяйствующих объектов, т.к. первые получают значительный рост бюджетных поступлений, а вторые стабильную прибыль и возможность дальнейшего развития производства.



  • Эффективные материалы 
для Сибири и Севера --->

    Редакция журнала "АиСС"
    тел. (3832) 21-55-44
    тел/факс: (3832) 21-29-24

    ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА
    Алтайский край:
    ЗАО "Алтайская Ярмарка", тел. (3852) 23-33-09
    тел. (3852) 23-07-02
    тел. (3852) 23-56-34

    Красноярский край:
    краевая газета "Строитель. Енисей"
    тел. (3912) 58-84-44

    Томская область:
    корпункт,
    тел. (3822) 21-38-65
    Т.С. Кузнецова

    E-mail: root@sibsogl.nsk.su
    E-mail: pocket@djsib.sib.ru
    www.ais.siberia.net

    Webmaster:
    Евгений Сендерук
    тел. (3832) 25-69-98

    Архив Новости Выставки Конкурсы Редакция Подписка Реклама Главная

    Copyright © 2001.
    Редакция "Архитектура и строительство Сибири"


    Информационная поддержка: ISP Magistral Telecom", Novosibirsk